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先把100万拆开。河南日报的报道说，中原科技学院2024级学生郭子航带着20余人团队，公司成立5个月，营收超百万元，每月稳定制作20余部短剧，平均每周3—4部。 按这个数字粗算，5个月约100部，平均每部营收约1万元；摊到20多人，每人每月对应的营收约1万元。这不是一个人的收入，也不是一部剧的爆款分账，更像一条产线的加工费。河南日报
公开报道没有披露这100万里承制费和分账各占多少，也没披露利润。但两种钱的难处，行业里写得很清楚。
如果是承制，1万元/部只够20—33分钟。AI短剧的承制单价已被压到300—500元/分钟，代工净利率只剩5%—8%。 按这个净利率套，1万元流水留下500—800元，100部是5—8万元；分到20多人、5个月，每人每月不到1000元。这是行业均值，不是这家公司的账本；但营收和利润的差距已经很清楚。格隆汇
如果是分账，账更难算。2026年上半年，22.19万部新剧里，播放破亿的只有1055部，占0.48%；触及盈亏平衡线的约2900部，占1.3%，约每77部才有1部回本。 编剧汪海林11月1日说，一部“大爆”的AI短剧，制作方可能连8000元都没挣到。 剧名和结算凭证未公开，但它撞上了行业公开的分配结构。格隆汇投行圈子
平台的分成规则也在往真人剧那边偏。纯AI短剧的分成系数被下调至40%。靠谱的阿星
供给在爆炸。2026年前8个月，全国上线微短剧43万部，是去年全年的13倍。 供给一多，承制方先被挤。活跃承制方从1216家缩减到698家，降幅42%。 制作报价则从每分钟1500元降到800元、600元甚至更低。靠谱的阿星格隆汇骨朵网络影视
平台拿走的则是另一头。微短剧的综合成本里，平台与投流费用占82.5%，制作、演员和剧本合计只有约14%。 平台同时掌握流量分配和结算数据，议价权在它那边。格隆汇
郭子航团队凭什么接到百万营收？他们做的不是“一条爆款”，是一条能稳定出货的产线：20多人，每周3—4部，5个月不断。这个产能，才是普通个人创作者最难补的一课。郑州大学黄东芳的团队4个月产出30多部、20多部上线，靠AI短剧变现不再向家里要生活费，但代价是经常通宵、长期失眠和脱发。 从“够生活费”到“公司营收百万”，差的是20多人的组织、订单和回款，不是几个提示词。大河报
AI工具把“做出来”的门槛打下来了，但“被看见”的门槛在往上走。前3秒钩子、画面精美只是入场券；第6秒用户不划走，靠的是本子、长期主义、算法推荐。 角色前后一致、动作衔接、声音对位，仍要人工修。 token占成本约40%，人工调整占45%。 报道给这条新闻配的话题是“AI替代不了人的审美”，这句话是对的——而审美、剧本节奏和现场判断，恰恰是订阅几个会员买不来的。小红书投行圈子格隆汇
监管也在收紧。4月1日起，AI漫剧备案新规落地，先备案后上线，存量未备案作品下架；超300万或涉敏感题材由总局审核，100万—300万由省级审核，其余平台自审，AI生成须显著标注。 11月5日，广电总局再次定调：“扶持真人剧，规范AI剧”。 这已是近期再次重申，合规、审核和下架风险，都要算进那1万元/部里。骨朵AI新华社
回到开头的问题：普通人复制这套模式难在哪？难的不是学会用哪个模型，而是拿到订单、组起产线、扛过回款周期，并且在平台随时改规则的牌桌上，接受自己只是那个“经手费用”的人。进入门槛越低的地方，赚钱门槛往往越高。 真想试，先别问“哪个AI工具最好用”，先答三个问题：谁给你下单，按什么价，多久回款。答不上来，100万就只是别人的营收。投行圈子
