朱华荣卸任长安汽车董事长:刚换届就换帅,这次是“归位”不是“下课”

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12:10

10月16日,重庆长安汽车股份有限公司公告收到朱华荣的书面辞职报告:辞去公司董事长、董事、法定代表人职务,不再代行董事会秘书职责,不再担任公司及控股子公司任何职务。 同日,公司第十届董事会第三次会议选举赵非为董事长、法定代表人并代行董事会秘书职责,聘任叶沛为总裁,杨大勇升任常务执行副总裁、邓承浩升任执行副总裁。 当天收盘,长安汽车A股报7.07元/股,涨幅1.87%,总市值630.40亿元。澎湃新闻国际金融报中国基金报

这不是通常意义上的“换帅”。朱华荣生于1965年,早在2018年3月已以长安汽车总裁身份公开露面。 卸任上市公司职务后,他将继续担任中国长安汽车集团有限公司党委书记、董事长,从集团层面统筹旗下汽车业务。 这家央企汽车集团2025年7月成立,基于长安汽车、辰致集团、财务公司、长安汽车金融等公司组建,目前已拥有148家子公司。中国新闻网界面新闻经济观察报

为什么刚换届不到一个月就换董事长

9月17日,长安汽车完成第十届董事会换届,朱华荣续任董事长、赵非获聘总裁;从换届到10月16日董事长更替,管理层调整在一个月内密集落地。 朱华荣在10月16日的沟通会上解释:9月先完成换届,是因为上市公司董事会期满,有两位董事已连任两届,按章程和交易所规则必须尽快换届,而集团层面的调整当时审批程序还没走完。 10月8日,中国长安搬入重庆两江新区新落成的大楼,审批流程走完,集团与上市公司的治理切换随即落地。国际金融报经济观察报

用朱华荣的原话,“不是换人,是归位”。 长安汽车公告称,此次调整意在充分发挥中国长安作为专业化汽车产业集团“定战略、配资源、促协同、控风险、强激励”的作用,聚焦全球化经营、推动高质量发展。 归位之后,中国长安回到战略引领层面,聚焦基础研究与未来5—10年的前沿技术布局,包括推动脑机接口、量子科技与汽车产业融合;上市公司则专心应对市场竞争。经济观察报中国基金报

归位的起点要回到集团组建。朱华荣回忆,中国长安成立之初既没有人也没有钱,为保障上市公司经营稳定,他和赵非等4人在长安汽车兼职;一年多里,王俊、谭本宏、蒲星川等7名班子成员相继调往集团或相关企业。 如今收缩为1人兼任:赵非以中国长安总经理身份,兼任长安汽车董事长、党委书记。经济观察报

新班子的第一张考卷:国内承压、海外增长的账本

2026年上半年,长安汽车归母净利润、扣非后净利润分别为8.17亿元、2.51亿元,同比分别下降64.32%、83.01%。 上半年公司整车销量111.89万辆,同比下滑17.44%,少数保持增长的是海外市场:上半年海外销量45.47万辆,同比增长51.87%。 今年1—9月,长安汽车累计销量约169万辆,同比下降约18%,年度330万辆目标的完成率刚过五成。中国基金报国际金融报经济观察报

增长几乎全部压在海外一侧。9月,长安汽车交付22.89万辆,其中海外交付9.62万辆、同比增长73.80%,海外占比已超过四成。 1—9月,长安汽车海外累计销量超过72万辆,同比增长56.3%,已接近全年75万辆的海外目标。中国基金报经济观察报

新任总裁叶沛把打法概括为“量利并重”下的“三个坚持、四个聚焦”:海外排在第一,长安计划2028年在欧洲实现年产18万辆、2030年达到35万辆,并称海外合作伙伴“会很快宣布”、明年上半年是关键节点。 这与中国长安4月发布的“海纳百川”2.0计划衔接,后者把2030年海外销量目标定在150万辆。经济观察报央视网

“更年轻”的班子,和还没结束的整合

本次选举或聘任的4名高管中,赵非生于1974年、叶沛1975年、杨大勇1974年、邓承浩1986年,是3名“70后”加1名“80后”。 代际切换并非长安一家:自8月18日起,吉利汽车控股董事会主席由“60后”李书福变更为“70后”安聪慧,头部车企正集体进入掌舵人交接期。中国基金报

人事衔接其实早已开始。2025年11月,长安福特汽车有限公司发生工商变更,朱华荣卸任董事长,由赵非接任。 业务整合也在同一条线上:今年4月,朱华荣宣布对阿维塔和深蓝进行战略性整合,目标到2030年形成150万辆级的中高端品牌组合;此番调整后,兼任深蓝汽车董事长的邓承浩出任AD协同发展部总经理,统筹两个品牌的制造、研发平台与采购资源整合。知未科技界面新闻

边界同样要说清楚:谭本宏不再兼任长安汽车党委副书记,该岗位暂时空缺,后续将另行任命;朱华荣称这次调整不是终点,副总裁层面的变动还会陆续公布。 对赵非、叶沛的新班子来说,考卷已经摆在面前:四季度国内销量能否止跌、160万辆的目标缺口如何追赶、海外产能与利润修复何时兑现——头衔的交接给了时间,成绩的验证只能交给市场。经济观察报

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